Anbieter von Interim-Management
INTERIM-MANAGEMENT-ANBIETER: ÜBERBRÜCKUNG VON FÜHRUNGSLÜCKEN
Im Bereich des Facility Managements fördern wir die Flexibilität und das Fachwissen, das sie in Zeiten des Übergangs oder in schwierigen Situationen benötigen. Wir geben Unternehmen die Möglichkeit, auf Fachwissen zurückzugreifen, ohne sich langfristig binden zu müssen, indem wir strategische Beratung anbieten, die sicherstellt, dass Unternehmen mit Vertrauen und Kompetenz durch Zeiten des Wandels navigieren.
Effiziente Lösungen mit Anbietern von Interim-Management
Interim-Management-Anbieter: Ein Überblick
Teamarbeit in moderner Büroumgebung
Kollaborative Arbeit an Computern unterstützt kreative Prozesse und effiziente Lösungen in einer offenen Bürolandschaft.
Im Bereich des Gebäudemanagements ist die Rolle des "Interim Management Providers" für Kunden, die erfahrene Führungskräfte auf Zeit suchen, von größter Bedeutung.
Wir fungieren als Vermittler zwischen Kunden und geeigneten Interim Managern, die sich an deren spezifischen Anforderungen orientieren. Im deutschsprachigen Raum profitieren die Kunden seit fast 45 Jahren von diesen Dienstleistungen, und ab Herbst 2022 sind rund 200 Provider erreichbar.
Arten von Anbietern
Kollaborative Arbeit an mehreren Monitoren
Effiziente Teamarbeit an Computern mit mehreren Bildschirmen zur kreativen und strategischen Problemlösung.
Für Kunden gibt es verschiedene Möglichkeiten für Interim-Management-Lösungen im Bereich Facility Management.
Diese Optionen umfassen sowohl kleinere Unternehmen, in denen häufig Einzelpersonen als Interim-Manager tätig sind, als auch größere Personalunternehmen mit einem Hintergrund in der Talentakquisition.
Historisches Modell der Anbieterdienste
Networking bei Geschäftsveranstaltung
Professioneller Austausch zwischen Geschäftspartnern in einer modernen und offenen Konferenzumgebung.
Kunden aus dem Facility Management, die Unterstützung im Interim Management suchen, werden traditionell von Dienstleistern mit Managern aus einer bereits bestehenden Liste zusammengebracht.
Diese Methode unterscheidet sich von derjenigen der Personalvermittler, die speziell auf die besonderen Bedürfnisse des Facility Managements abgestimmte Kandidaten suchen. Heute unterhalten wir eine Liste von Interim-Facility-Managern, deren Umfang und Qualität variieren kann.
Mit der Einführung der Europäischen Datenschutzverordnung (GDPR) im Mai 2018 haben wir den strikten Umgang mit Daten in den Vordergrund gestellt, insbesondere wenn es um umfangreiche Dienstpläne geht. Dies stellt uns vor bestimmte technische, personelle und verwaltungstechnische Herausforderungen.
Um den unterschiedlichen Anforderungen unserer Facility-Management-Kunden gerecht zu werden, setzen wir verschiedene Strategien ein, um je nach Bedarf das passende Personal zu finden.
Entwicklung des „Pool“-Modells
In den letzten 40 Jahren haben wir festgestellt, dass unsere Facility-Management-Kunden immer weniger Wert darauf legen, auf eine große Anzahl von Interim-Managern zurückzugreifen.
Heute legen wir den Schwerpunkt auf die Bereitstellung von Werten, indem wir geeignete Kandidaten sorgfältig auswählen, zuverlässige Dienstleistungen gewährleisten und sicherstellen, dass unsere Projekte von kompetenten Mitarbeitern unterstützt werden.
Moderner Ansatz der Anbieter
Professionelles Gespräch auf Veranstaltung
Zwei Geschäftsleute tauschen sich in einer modernen und kreativen Eventumgebung zu aktuellen Themen aus.
In our continuous effort to optimize our facility management services:
(a) We've shifted from merely recruiting interim managers awaiting market demand,
(b) To proactively securing facility management projects and then matching them with the most suitable interim managers promptly.
This client-focused strategy mirrors the practices of recruitment agencies, minimizing our requirement to keep an extensive roster of interim managers. Consequently, clients can anticipate a streamlined service that offers around a 25% reduction in both time and cost.
Moderne Anbieter legen den Schwerpunkt auf die Bedürfnisse der Kunden mit den folgenden Schlüsselfunktionen und Wertangeboten:
Effiziente Verbindung zu Kunden und Verständnis ihrer geschäftlichen Herausforderungen.
Aufbau echter und vertrauenswürdiger Beziehungen zu Entscheidungsträgern.
Fachkompetenz bei der Bewertung der Fähigkeiten und Kompetenzen von Interimsmanagern.
Bereitstellung eines umfassenden Services von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss des Projekts.
Beherrschung von Vertragsdetails, Bedingungen und Versicherungsangelegenheiten.
Kontinuierliche Unterstützung und Mentoring während der gesamten Projektdauer.
Schlussfolgerungen
Im Bereich Interim Management für das Facility Management haben wir unsere Prioritäten neu definiert. Anstatt in erster Linie eine große Anzahl von Kandidaten zu sammeln, legen wir nun Wert darauf, die Ziele unserer Kunden zu verstehen, die richtigen Kandidaten zu identifizieren und eine umfassende Palette von Dienstleistungen anzubieten. Diese Entwicklung bringt uns näher an die Standards der Executive Recruiter heran.